Présentation de la formation
« Renforcer la cohésion d’équipe et la collaboration à l’aide du D.I.S.C. »

Cette formation a pour but de développer la connaissance de soi et de son écosystème grâce au D.I.S.C. Elle est à proposer à toute équipe, y compris son manager,  afin de booster sa capacité à coopérer et à performer.

Pour qui ? Pour les managers et leurs équipes

Objectifs de la formation « Renforcer la cohésion d’équipe et la collaboration à l’aide du D.I.S.C. »

  • Identifier les forces et les freins qui impactent la cohésion et la coopération
  • Découvrir le D.I.S.C. et son style comportemental, comment s’ajuster dans la relation interpersonnelle
  • Prendre conscience des interactions au sein de l’équipe, faire émerger l’intelligence collective
  • Partager la cartographie de l’équipe, ce que chaque style comportemental apporte à l’organisation
  • S’accorder sur des actions et comportements clés de la dynamique collective

Formation « Renforcer la cohésion d’équipe et la collaboration à l’aide du D.I.S.C. »

Programme du présentiel

  • L’impact de la qualité des relations interpersonnelles sur la cohésion d’équipe

    • Prendre conscience de l’importance de la cohésion sur la réussite d’un projet, de l’équipe
    • Découvrir la symétrie des attentions©, les enjeux de la relation client, managériale et de coopération
    • Identifier les forces et les freins qui impactent la cohésion et la coopération

  • Le D.I.S.C., un outil pour se « brancher » sur la même fréquence que son interlocuteur

    • Identifier les 4 comportements types du D.I.S.C., les points d’appui et d’attention
    • Découvrir son style comportemental, comment gagner en flexibilité et en efficacité relationnelle
    • Identifier les points d’appui et de vigilance de chaque comportement type

  • Les leviers du potentiel collectif et de la performance d’équipe

    • Prendre conscience des interactions au sein de l’équipe : un écosystème en mouvement
    • S’approprier les 4C au service d’une meilleure efficacité collective: Cohésion, Coopération, Convivialité, Complicité
    • Faire émerger l’intelligence collective

  • L’intelligence collective au service de la cohésion d’équipe

    • Partager la cartographie de l’équipe, ce que chaque style comportemental apporte à l’équipe
    • Identifier les attendus en termes de cohésion par les membres de l’équipe
    • S’accorder sur des actions et comportements clés de la dynamique collective de l’équipe

Evaluation de la formation « Renforcer la cohésion d’équipe et la collaboration à l’aide du D.I.S.C. » :

  • Des mises en situation et des jeux de rôles pour l’appropriation des outils
  • Un quiz de connaissance en fin de session pour valider l’atteinte des objectifs

Formation Intra-entreprise

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Durée :

7h

Prérequis :

Inclus en amont de la formation : Questionnaires D.I.S.C. & Forces Motrices 

Lieu :

en présentiel

Forfait :

1 600 € HT
Pour un groupe de 6 à 10 pers

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Accessibilité
Si besoin d’adapter la formation merci de prendre contact au 01 80 05 18 04