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Faire appel à un regard externe
Structurer ses convictions
Passer de la stratégie aux premiers outils
Définir les marqueurs que vos managers et collaborateurs devront s’approprier
Quels outils pour l’équipe en charge de la transformation
Expérimenter, comprendre, ajuster et… lancer !
Parce qu’il y a formation dans transformation
Embarquer pour aligner
Pas de stratégie d’expérience sans un terrain engagé et autonome
Mettre toutes les chances de son côté
Quels bénéfices tirer de la transformation